如何向前辈请教创业经验（向前辈请教经验怎么说）

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本文目录一览：

• 1 、创业遇到团队管理问题怎么办
• 2、请教老前辈,本人想开轴承店,请高人指点!
• 3
  、简述大学生如何理性创业
• 4、大学生如何创业呢?

创业遇到团队管理问题怎么办

请教优秀的创业前辈 。创业遇到问题的时候
，可以请教创业成功的人，他们作为前辈 ，有很多的经验和案例
，也知道站在什么样的角度，让自己避免很多的风险和错误。找到问题的根源之后 ，认真思考和设计具体的方案
，知道采用什么方法可以处理和解决这些问题，团队中是否存在一定要清理出去的人员等等 ，这些都需要提前规划好
。

如果同时有六件事很重要
，这时候就要求管理者懂得做取舍，懂得复杂问题简单化。取舍的时候 ，不光是重要一个维度
，可能还有时间维度 、代价维度等等 。可视化管理
。作为统筹者角色，工作量大 ，没办法做到面面俱到，团队在执行上很多细节问题没有办法一一看到
，这可以理解。

这种情况会很影响创业团队的士气，创始人要做的是尽量让这位搭档愉快的离开 ，并继续给剩下的团队成员打气 。创始团队很多都是追随创始人
，是被创始人个人魅力所吸引，所以创始人对创业团队很重要 ，创始人也要身体力行的给团队做表率
。

当部门建立了工作流程之后
，这些问题就解决了。大家按照工作作流程做事，接到任务先做什么 ，再做什么
，按顺序执行 。制度管人 制度就是大局共同遵守的办事规程或者行动准则
。根据工作内容制定相关的管理制度，让大家明白各自的工作内容。工作就不再是一团乱麻 ，而是有章可循 。

决策统一
，确定领导力
。集中团队精力。个人利益服从团队利益，团队利益趋向创始团队 。培养创始团队的归属感 ，创始人身体力行做表率。加强团队内部沟通机制
。创始人真心对待每一位成员。创始人善于观察和分析下属的性格特点及其需求，帮助团队成员进行职业规划 。

制定并严格遵守企业规章制度 企业应该制定严格的规章制度和管理体系；太过松散的管理制度会让员工的主观能动性直线下降
，自身的工作计划也得不到实施；作为团队负责人应该要起到监督引导作用，以身作则
。一个有效的团队管理体制 ，可以明显提高团队的运转效率以及积极性。这个是团队的核心和基础 。

请教老前辈,本人想开轴承店,请高人指点!

1
、而且你加润滑油小心点吧
，不要在面桶里面加，混到面里头吃出问题了
。

2、汽车的磨合过程 ，是多部件
，多系统的磨合，不单单指发动机。新车 ，出厂时其传动结构
，包括所有可动的环节，会相对紧密些 。

3 、本人建议你可以去迪卡农运动超市看 ，首先他们的鞋子翩向成人
，我认为不幼稚，而且轮子是橡胶的 ，千万要买橡胶轮的鞋子
。楼主是不是看了另一个知道的题问。

4
、第二步，调整好坐垫高度
，大概是坐在坐垫上，脚后跟蹬在脚踏上 ，膝盖刚刚可以伸直为佳 。第三步
，找人帮你扶着或者出去骑一圈，低头看把立前端 ，你的目光应该和把立前端-前花鼓成一条直线
。这个要求不是很严格
，但误差不要太大。

5、那么气就直接送进来 。电梯的气来自二方面：一，杂气；二 ，阴气。杂气是指来自电梯槽的不同人呼出来的气
，大家困在三平方米井道（风水术语，指电梯槽）内 ，共同呼吸
，病者携带着细菌，而身体上的热力在狭窄空间中快速散播 ，汗流浃背把井道的气变得混浊，混浊之气就是煞气
。

简述大学生如何理性创业

耐住性子
，不可冲动 冲动是很多年轻人的共性，而作为创业投资来说 ，更应该耐住性子
，行事千万不能冲动。要多思多虑，年轻人创业本身就是有风险的事 ，所以后期经营过程中更应该深思熟虑
，做有把握的事 。

不论是工作还是创业，都是围城 ，只有想清楚自己想要的是什么
，自己能够做的是什么，再来想能不能通过创业去实现
。 大部分的创业者 ，最初都是为了实现自我价值(也可以称作情怀)而走上创业这条路的
，比如：乔布斯 、比尔·盖茨，他们预见了未来的趋势 ，想要做的事情也是可以实现自我价值的，并且都是他们感兴趣的领域。

大学生可以利用在校期间的资源
，组建团队，共同探讨创业想法 ，分工合作
，互相学习和成长 。通过团队合作，可以集思广益 ，优势互补
，提高创业成功率
。最后，应以理性态度看待失败。创新创业过程中难免会遇到失败 ，关键在于从失败中吸取经验教训
，不断调整策略，持续优化项目 。

大学生如何创业呢?

饮食业：饮食业是大学生创业的热门选择之一
。可以开设小吃摊
、快餐店或特色餐饮店等 ，根据校园内外的消费群体提供多样化的餐饮选择。 网络开店：利用电商平台开设网店
，可以突破地域限制，面向更广泛的消费者群体 。同时 ，网络开店成本相对较低，适合资金有限的大学生创业者
。综上所述
，大学生创业需要明确自身定位与市场分析，充分利用社会关系网络 ，并选择适合的创业项目。

大学生创业可以遵循以下几个步骤：确定项目：明确创业方向：在创业前
，需要思考自己想要从事哪个行业或领域 。市场调研：了解当前市场的状况，包括消费者需求、市场竞争情况等。项目可行性分析：评估项目的可行性 ，包括技术 、资金
、市场等方面的考量
。

大学生在大学期间创业
，可以按照以下步骤进行： 确定创业项目 明确项目定位：首先，需要确定一个具有创新性和市场潜力的项目。这个项目应该解决某种需求或问题 ，具有明确的业务模式和盈利点 。 撰写项目报告：列出一个详细的项目报告
，包括项目的概述、市场分析 、竞争对手分析、业务开展计划以及预期目标等
。

大学生在大学期间创业，可以按照以下步骤进行： 确定创业项目 明确项目定位：首先 ，需要确定一个具体的创业项目
，明确这个项目是做什么的，以及它的市场前景如何。 进行市场调研：分析当前市场上是否存在类似的项目或竞争对手 ，了解他们的优势和劣势，以便为自己的项目找到差异化竞争点 。

大学生可以通过以下方式进行创业：充分利用学校资源：参加创业课程：学习创业的基本知识和技能
，如制定商业计划
、市场调研等
。利用创业中心：许多大学设有创业中心，提供导师指导和资源支持 ，帮助学生更好地准备创业。参加创业比赛：通过比赛获得实践经验
，提高创业能力，并可能获得资金支持和曝光机会 。

大学生创业应该遵循以下几个关键步骤：明确创业方向：结合自身兴趣、技能和市场需求 ，选择自己熟悉的领域进行创业
。确保所选领域具有市场需求
，以提高创业项目的可行性。积累创业知识：参加创业课程，学习创业基础理论 。阅读创业相关书籍 ，了解创业案例和成功经验
。参加创业比赛
，锻炼实践能力和团队协作能力。

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